L’arrivée des technologies informatiques dans l’industrie broadcast1 et plus largement les industries audiovisuelles ne date pas d’hier. Néanmoins, depuis une dizaine d’années et sur plusieurs fronts, le domaine de l’Internet Technologie (IT) se fait quasi-omniprésent dans
nos métiers.

Virtualisation, transport temps réel, cloud et plus récemment intelligence
artificielle ont fait leur entrée par la grande porte et semblent être la seule alternative possible pour maintenir les industries audiovisuelles dans un modèle compétitif, à un moment où les financements se font de plus en plus rares et les profils aux compétences transverses peinent à arriver. Plus que cela, les anciennes méthodes de travail ne sont pas toujours applicables aux nouveaux outils, ce qui nous pousse à repenser l’organisation de
nos entreprises.  

Le socle de connaissances IT au sein des industries audiovisuelles repose aujourd’hui sur un nombre restreint d’experts. Les équipes doivent souvent y avoir recours et peinent à devenir autonomes. S’ajoutent à cela des difficultés de communication entre les équipes audiovisuelles et les équipes IT ainsi que la compression des coûts. Ces facteurs de risques nous mettent dans une situation délicate. Le but de ce document est d’aborder la piste de
l’acculturation comme réponse à ces risques.

Nous commencerons par comprendre pourquoi nous sommes aujourd’hui dépendants des experts puis nous détaillerons les outils à disposition de l’entreprise et des individus pour gagner en autonomie, maintenir la compétitivité de nos industries et l’employabilité des collaborateurs qui les composent.